引言 每位科技工作者都能列举出几个科技运营指标，如交易量、响应时间、响应率、成功率等。这些指标都是对运营工作中某个领域工作的量化评估。但是，要评估科技运营的整体水平，就必须建立科技运营的指标体系，获取全局性信息，进而通过这些信息去驱动运营工作的发展，达成组织目标。 建设目标及定位 G行建立科技运营可观测性指标体系，为管理人员提供多维度、精细化的运营管理分析框架，并以此为抓手，提升中

建站经验 2023年08月23日  112