移动时代的HTML5成了一个新起跑点，国内各手机浏览器厂商已围绕其展开持续不断的跑分大赛。据记者查阅到的HTML5test.com最新数据，截至2012年4月，UC浏览器在Andriod4.0上的HTML5跑分为346分，欧朋浏览器HD为378分，百度手机浏览器为320分，海豚浏览器则为474分。

　　“跑分实际上只是个噱头，各手机浏览器厂商都在争比跑分，之间的竞争变成比谁对HTML5的支持好。为的是提前抢占HTML5的高地。”海豚浏览器副总裁李森告诉记者。

　　换言之，HTML5的出现，将给各手机浏览器厂商带来一个重新洗牌的机会。“从长远来看，在HTML5基础上，对手机浏览器，中转压缩省流量的方式意义变得不大，这一技术方式很难适应3G时代大屏幕、强处理能力的需求。”欧朋首席架构师罗志宇指出，未来随着带宽的增强、WiFi的普及，手机浏览器厂商比拼的是对网页的显示效果，而不再是“省钱省流量”。

　　入口变平台

　　“作为一项开放的网络语言，未来HTML5给富媒体的网络呈现提供了很大空间，能支持跨平台视频、交互等富媒体应用。”罗志宇介绍，手机与平板电脑可以无障碍访问互联网。PC网站的视频只要支持HTML5，手机浏览器就能清晰、流畅地播放。

　　HTML5还能百分百“重现”PC上的页面，包括视频、图片等大像素内容，用户可以用浏览器在农场类的游戏中“偷菜”。罗认为，游戏应用丰富、交互性强。HTML5推向市场后，游戏会最先出现爆发式增长，如编程人员将游戏脚本语言写好后交给游戏引擎运行，而HTML5手机浏览器可以替代一部分甚至全部游戏引擎功能。

　　“借助HTML5的技术，手机浏览器从流量入口变成平台，这一仗打赢了。”李森认为，借助HTML5，手机浏览器的胜算多了几分。此前，UC优视CEO俞永福就曾指出，随手机和浏览器能力的提升，APP能实现的功能在手机浏览器中实现，所以PC时代浏览器的地位会在移动互联网上重现。

　　“而从平台到生态系统又是一次升级，这将开启各手机浏览器厂商的竞争。”李森认为，接下来这场战争不可避免。据艾媒咨询数据，2012第一季度，UC浏览器以49.5%市场份额排名第一，QQ手机浏览器占比29.7%、欧朋浏览器是4.9%、海豚浏览器是3%。从这一数据来看，UC浏览器、QQ手机浏览器遥遥领先。

　　但海豚浏览器CTO刘铁峰认为，市场份额还有变数，“HTML5带来手机浏览器的改变。通过服务器中转，对手机厂商来说，这些优势都会慢慢消失。对HTML支持好、页画渲染能力强、GPU加速能力强的浏览器会成为主流。”

　　罗志宇认为，“手机浏览器要全面支持HTML5需要一个更新的版本。”目前，HTML5对手机硬件的性能支持并不是很好，如同样的芯片处理能力，PC端打开网页速度就比手机端快。

　　这个问题需手机浏览器厂商解决，且市面上现有能做到“免除适配难题”的手机浏览器版本很少，让市场还存在不少机会。罗告诉记者，今年4月发布的欧朋浏览器HD版支持所有Android移动设备。

　　细化分战场

　　在这场战争中，首先爆发的是内核之争。罗志宇举了一个例子描述上述几家手机浏览器厂商的不同：欧朋采用自己内核体系，UC、腾讯都是在Google改进的Webkit内核基础上继续做研发，海豚浏览器则全部采用Google内核。

　　这几种模式有好有坏，如海豚浏览器可以专注做体验较好的用户界面、专攻用户体验，而不必投入大量人力研发手机浏览器内核，但无法摆脱对Google的依赖。

　　如果海豚想更改某个章节里功能，几乎不可能；而UC、腾讯手机浏览器是在Google基础上撰写，如果与Google新标准不相符，要不就要做大量修改，要不坚持自主研发。这些都是不小的研发投入。

　　“海豚浏览器在原有内核基础上，添加整合Chrome内核，增加GPU加速的能力，使海豚浏览器在网页渲染速度和网络访问速度上有突破。”刘铁锋认为，Chrome for Andriod支持Andriod 4.0，拥有超快的渲染速度、HTML5的跑分达到400多分，只要搭上Google的船，就可以在产品上领先。

　　事实上除了产品，各手机浏览器厂商在市场上也开始分道扬镳。据了解，UC浏览器一直采取产品与渠道皆重的策略，较早在中国市场站稳脚跟，目前开始走国际化策略，向印度、巴西、俄罗斯等新兴国家市场迈进。

　　而海豚浏览器则完全采用Google浏览器的开源内核，专攻用户体验、产品UI设计的提升。2012年3月，海豚浏览器宣布，其iOS平台版本在全球App Store总下载量接近1000万。

　　挪威的Opera则一直向中国市场做提供技术支持的B2B服务。2011年Opera与天音通信合资成立欧朋公司，并针对中国市场推出欧朋手机浏览器。Opera希望借天音通信的渠道力量突入中国手机浏览器的B2C市场。据易观国际数据，2011年，欧朋活跃用户达2000万至3000万。